l 廠長隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,對總經(jīng)理負(fù)責(zé),對公司各項規(guī)章制度起到上傳下達的作用;
l 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理的工作,自主做好廠內(nèi)行政及人力資源管理,負(fù)責(zé)定期安排員工的技能培訓(xùn)及考核,提高員工思想品德素質(zhì)和自身素質(zhì),調(diào)動員工的團隊意識,加強員工的積極性和凝聚力,樹立安全觀、品質(zhì)觀、時間觀,以廠為家,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量;
l 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進行企業(yè)的開拓與規(guī)劃,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、業(yè)務(wù)綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
l 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
l 加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)管理體系;制定質(zhì)量績效考核辦法;
l 負(fù)責(zé)全廠各部門管理人員的工作協(xié)調(diào)與管理,及時調(diào)節(jié)處理因工作帶來的各類糾紛;加強其組織能力、技術(shù)指導(dǎo)和思想教育工作,以身作則,嚴(yán)明公正,全面要求。
l 負(fù)責(zé)全廠的維修服務(wù)流程、工作計劃、工作進度和工作數(shù)量的管理控制工作,保證各個環(huán)節(jié)的暢通;
l 負(fù)責(zé)各類單據(jù)的審批和安排工作,指揮和協(xié)調(diào)各部門秩序,保質(zhì)、保量、按時完成各項任務(wù);
l 負(fù)責(zé)組織員工共同參與各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)督促全廠環(huán)境保護和勞動保護工作的開展;負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
l 負(fù)責(zé)做好維修設(shè)備、計量器具等維護檢修工作,結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排設(shè)備使用計劃,確保設(shè)備維護保養(yǎng)所須的正常時間;汽修軟件
l 負(fù)責(zé)建立成本核算,控制工作各環(huán)節(jié)的材料的采購與入庫,成本的領(lǐng)用、出庫的統(tǒng)計和庫存物資、生產(chǎn)物資堆放的合理性、安全性等工作;貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高效率、保證質(zhì)量的前提下不斷降低成本;
l 負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對工廠呆滯的材料、半成品、成品的利用和處置工作;
l 負(fù)責(zé)和監(jiān)督做好證照資料、技術(shù)資料、人員資料、客戶資料等的歸檔和保密工作;
l 總經(jīng)理臨時安排的其他工作。汽修軟件 |